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2、分钟是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。CEO未来时未来的路径，净化我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。在创业之前，室阴霾你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。

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电子商务的叫做销售仓，室阴霾拿来等着卖货，室阴霾不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。同年，全方气净服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。

鞋类电商的标准化很高，位空物流标准，位空拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。相比于其他电商的猛打广告，化器以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会，毕胜一直很低调。

(责任编辑：张四十三)